Memoria 2013

 

 

 

 

 

MEMORIA INSTITUCIONAL

CASA DE MALI

2013

 

 

 

 

Sumario de Contenidos

  1. Origen, Misión y Visión.

▪    Misión

▪    Visión

▪    Consejo Directivo

▪    Equipo

▪    Datos de la Asociación

 

  1. Proyectos y Actuaciones

Actuaciones 2013 en Mali

Proyectos

▪    Escuela Para Todos

▪    Huerto para las Mujeres

▪    Análisis y potabilización del Agua

▪    Dispensario

Actuaciones en España

  1. Apoyos

 

 

  1. Origen, Misión y Visión.

La asociación cuenta con una sede social en Barcelona, tiene una representación legal en Bamako (Mali) que además de contribuir en la realización y seguimiento de los proyectos constituyen un verdadero vínculo de unión y progreso mutuo.

 

Casa de Mali ha sido reconocida por las autoridades del país, como asociación perteneciente a la diáspora maliense, por su trabajo en dar a conocer en España la cultura y riquezas del pueblo maliense, así como, por haber impulsado la creación y desarrollo de la Federación de Asociaciones Malienses en Cataluña.

 

En el 2010  Casa de Mali recibió conformidad y fue acogida por las autoridades: “sabios del pueblo” de los poblados en los que trabaja recibiendo su bendición por la labor iniciada.

 

Asimismo ha firmado convenios de colaboración con instituciones y asociaciones locales con las que comparte objetivos, una misma visión sobre las tareas a desarrollar y con las que trabaja en estrecha relación.

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Casa de Mali busca desarrollar proyectos que ofrezcan soluciones globales para  una mayor autosuficiencia y sostenibilidad en los poblados, respetando en todo momento su cultura, costumbres y su desarrollo endógeno.

La asociación está formada por profesionales de diferentes áreas que comparten un gran interés social y experiencia internacional.

 

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Misión

Crear lazos de unión y progreso entre los pueblos. Implementar un Proyecto Global de autosuficiencia y sostenibilidad para el desarrollo de los pueblos de Mali que permita crear un modelo susceptible de ser replicado a nivel nacional. Mejorar la calidad de vida de los niños/niñas, jóvenes y mujeres de Mali. Luchar para reducir los niveles de pobreza.

Visión

Casa de Mali nace para favorecer, promocionar y potenciar los intercambios culturales, comerciales y técnicos entre España y Mali. Con el fin de alcanzar un desarrollo sostenible en Mali mediante la educaciónón, formación y la creación de puestos de trabajo, siguiendo las pautas contempladas en los planes de desarrollo elaborados por el propio país. Creando progreso mediante el intercambio entre los pueblos.

 

Consejo Directivo

Presidenta: Carmen Mendoza

Vicepresidente: Juan Luis Azanza

Tesorera: Conchita Sempere.

Secretaria: Josefa C. Cortés

Vocales: Juan Ignacio Picanyol, Leire Etxandia, Maria Rius y Marc Obré.

 

Equipo:       

  • Presidenta: Carmen Mendoza
  • Vicepresidente: Juan Luis Azanza
  • Secretario: Pepita Cortés
  • Operaciones y Proyectos: Jordi Escudé
  • Finanzas: Pere Coll
  • Tesorero: Conchita Sempere
  • Relaciones Públicas: Miquel Llobet
  • Comunicación: Rocío Selvood
  • Arquitectura: Clara Roig y Olga Correa Sala
  • Diseño web: Carlos Sauri

 

Datos de la Asociación

Sede de la Asociación: Calle Capitán Arenas 22 1º4º, CP: 08034, Barcelona, Teléfono: 93.280.10.19

E-mail: info@casademali.org   Web: www.casademali.org

NIF: G 64986342

Número de registro de la entidad: 38.367 Sección 1ª Registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya y el 406 del registro de ONG Agencia Catalana de Cooperación y Desarrollo.

 

  1. Proyectos/Actuaciones:

2.1 ESCUELA PARA TODOS

El proyecto “Escuela Para Todos” comenzóen el año 2011 con el fin de escolarizar a todos los niños de la aldea de Djélibani. En Casa de Mali creemos fielmente en la aplicaciónón de la Declaraciónón Universal de los Derechos del Niño que en su principio séptimo proclama el derecho de todos los niños a recibir una educaciónón, gratuita y obligatoria, que favorezca su cultura en general y le permita, en condiciones de igualdad de oportunidades, desarrollar sus aptitudes y su juicio individual, su sentido de responsabilidad moral y social, y llegar a ser un miembro útil de la sociedad. Es a partir de esta convicciónón del derecho inalienable de los niños a la educaciónón que hemos desarrollado este proyecto. La escolarizaciónón de estos niños es esencial para un progreso social sostenible de la aldea. La educaciónón contribuye a mejorar las condiciones de vida y romper el círculo de pobreza que sufren millones de niños en este país y en el mundo. La educaciónón salva vidas, en la escuela los niños disponen de agua potable y servicios sanitarios que son esenciales para evitar enfermedades. Estaá comprobado que una niñaa escolarizada tendrá menos posibilidades de casarse en edad temprana y tendráá una planificaciónón familiar más responsable, además sus hijos tendrán más posibilidades de sobrevivir, estarán mejor alimentados y son más susceptibles de acceder a la educación, generando un círculo virtuoso que permite el desarrollo positivo de la aldea.

En el comienzo, nuestro objetivo era abrir una escuela para los niños en el nuevo poblado de Djélibani (Comuna de Siby, distrito de Kati) y otra en Djélibani-Kobada (a 10 km), donde algunos habitantes se han instalado por disponer de más tierras de cultivo. Asimismo Casa de Mali los dotaría del mobiliario, material escolar, uniformes de clase y deportivos. Por otro lado, en los objetivos a largo plazo, buscamos fomentar una educación comprometida con el entorno y dentro del programa “educación en valores” Fomentamos la realización de actividades complementarias como la plantación de árboles, la creación de un huerto de la escuela y la implementación de actividades deportivas.

En Djelibani existía una escuela que no funcionaba por falta de medios. Es un edificio construido por los “Lions de Bamako”de una planta con tres aulas de 30m2 cada una, cuenta con pozo de agua en el exterior y letrinas. En Djelibani-Kobada (a 10km), existe una pequeña escuela, de adobe, construida por sus habitantes, que no reune las condiciones para una buena escolarización.

La escuela de Djelibani

En el año 2013

El proyecto “Escuela para todos” ha sido el proyecto estrella ya que hemos incrementado el número de alumnos, iniciamos el curso 2013-2014, con cinco profesores y 5 aulas: dos aulas y dos profesores en Djelibani- Kovada y tres profesores y tres aulas en Djelibani.

  • En Djelibani hay dos clases con algo más de 30 alumnos en “troisième”, una con 25 alumnos de “deuxième”. En total hay 106 alumnos escolarizados.

Comité de la escuela y responsable de Casa de Mali

 

  • En Djélibani-Kobada, la situación es mucho más precaria, ya que no solo el edificio no reúne las condiciones suficientes, sino que además entre dos profesores atienden a un total de 97 alumnos en dos aulas. Unos 35 en “troisième”, 40 alumnos de “deuxième” y otros 22 alumnos de première.

A primeros de curso Casa de Mali financió un curso de mejora en la formación de nuestros profesores, que impartió el CAP de Kati. Así mismo Casa de Mali financió la compra de una motocicleta, para facilitar el desplazamiento  Mensual de Director a Kati, para entregar los informes exigidos y al mismo tiempo mejorar la movilidad y calidad de vida de los cuatro profesores.

Durante el viaje que realizamos en Abril 2013 llevamos uniformes para los 144 niños escolarizados y los profesores, material escolar, material de deporte. Siguiendo el plan de: “educación en valores”, hicimos entrega de herramientas de jardinería para que los alumnos puedan plantar y se responsabilicen del cuidado de los  árboles en el entorno de la escuela.

Los niños contentos con los trajes ofrecidos por “Sport Solidari International”

 

Adicionalmente se entregó al Director una cámara fotográfica, para poder entregar a Casa de Mali, un histórico del curso.

A finales de curso 2012-2013, las dos escuelas organizaron una gran fiesta en las que hubo actuaciones teatrales y folklóricas, con distribución de premios. Los niños realizaron un trabajo de corresponsabilidad recogiendo todos los papeles y bolsas de plástico de los poblados.

 

 

Los niños premiados por un jurado de pintores españoles.

Mantenemos nuestro objetivo de incluir en el sistema escolar a todos los niños de la aldea. Esto ha sido posible gracias al apoyo de los socios que desde el inicio de la asociación, creen en este proyecto y también al aporte de la asociación Fretanissô que ha ayudado en la financiación del proyecto escuela.

 


 

 

2.2 EL HUERTO DE LAS MUJERES

En Mali los huertos son compartidos por todo el pueblo y trabajados por las mujeres. Sus productos son el sustento de las familias, por lo que se convierte en un punto de vital importancia y fuente primordial de su alimentación. Además, el huerto también es una fuente de recursos, dado que las mujeres pueden vender una parte de sus productos en el mercado.

El manejo de los huertos por parte de las mujeres representa una estrategia en la seguridad alimentaria, y desempeña un papel muy importante en la economía y subsistencia familiar.

Una nutrición adecuada es un elemento esencial para el desarrollo económico y social. La primera de las metas del desarrollo del milenio, es la de erradicar la pobreza extrema y el hambre.

En el documento de la FAO titulado “Nutrición: la base para el desarrollo,” se identifica la contribución de la nutrición en diversos campos:

▪         Una nutrición mejorada es un primer paso en el desarrollo del capital humano y en la reducción de la pobreza.

▪         Una mejor nutrición, incrementa la capacidad intelectual, y esta aumenta a su vez la capacidad de los individuos para acceder a otros tipos de activos y para incrementar la productividad en su trabajo.

▪         Las inversiones en la nutrición de las niñas, ayudan a mejorar el status de las mujeres al incrementar los incentivos para un tamaño de familia deseado (más pequeño).

▪         Un mejor status nutricional fortalece la integridad inmunológica, y ayuda a prevenir enfermedades.

▪         La desnutrición provoca un daño irreversible en el desarrollo físico, mental y social, afectando a las defensas inmunológicas y no inmunológicas.

▪         Una buena nutrición reduce la mortalidad materna, neonatal e infantil.

Nuestros objetivos de acción tienen como base un desarrollo endógeno, basado en potenciar sus propias capacidades, para que se sostengan y perduren en el tiempo. La alimentación actual de los habitantes de la zona, como en todo Mali, se basa casi exclusivamente en el consumo de mijo, aportándose en función de lo que puedan disponer, sólo pequeñas cantidades de algunos productos de la huerta. La presencia diaria de estos productos, debería ser prioritaria y de mayor importancia por ser alimentos reguladores que nos aportan minerales, vitaminas y fibra. La consecución de una producción suficiente tanto en calidad como en cantidad de los productos del huerto, representa un gran avance en nutrición y por ende, en calidad de vida de las personas.

En el 2013

En el mes de Abril se formalizó el equipo directivo del huerto, presidido por el Chef du Village, e integrado por algunos hombres y una mayoría de mujeres.

En el huerto trabajan 56 mujeres y 3 hombres. En una primera etapa cada mujer dispone de una parcela, más una zona que debe ser explotada en comunidad, con producción para su venta.

Durante nuestro viaje, se realizó un nuevo encuentro con el comité de mujeres de Djélibani que gestiona el huerto actual para explicarnos cómo se lleva a cabo la organización del nuevo huerto. Les entregamos material para realizar sus labores en elhuerto: picos, palas, regaderas y carretillas.

Reunión informativa con todas las mujeres del pueblo

Reunión con todas las mujeres del huerto

Gracias a la colaboración con Geólogos sin fronteras y a la subvención recibida de la Universidad Complutense de Madrid.

Hemos puesto en marcha el nuevo huerto de las mujeres. Una hectárea de terreno fértil vallado, con disponibilidad de agua, un pozo de 12 mts de profundidad, que en un aforo en época de sequía dio 10.000 lt de agua por día. Además de la bomba manual ya instalada en el 2012, se ha habilitado un depósito de agua de 5.000 lts para regar toda la zona mediante diez tomas de agua repartidas en la hectárea del huerto. En el pozo se ha instalado un motor de elevación del agua con placas solares.

Se ha procedido también al cercado, para impedir la entrada de animales. Para evitar robos, en vez de utilizar postes metálicos para soportar la tela metálica del cerramiento, hemos usado tubos de plástico con dos varillas de hierro en el interior y rellenadas de cemento. Iniciamos un camino de autosuficiencia, satisfaciendo finalmente una iniciativa propuesta hace un par de años por las propias mujeres del poblado.

El huerto completamente cercado y cerrado. Bomba manual y depósito de agua.

Las 10 fuentes de agua repartidas por todo el huerto.

Con el fin de obtener una mayor productividad y autosuficiencia, hemos conseguido seleccionar y financiar un técnico agrícola (Sr. Nicomede,  técnico titulado que se ha formado en la granja escuela de los Salesianos de Bamako) que durante seis meses les enseñará a las mujeres de Djélibani sobre el terreno, a cultivar con técnicas más modernas, a fabricar compost, a preparar su propio plantel y a seleccionar las mejores plantaciones de esta manera abandonando las técnicas tradicionales y poco productivas que utilizaban antiguamente en sus pequeños huertos. Este técnico es financiado por Casa de Mali y también se ha financiado el alquiler de un tractor para un primer arado de profundidad ya que el suelo superior ha sido cultivado en exceso y ya no es fértil.

En una tercera etapa,  durante el año 2014, iniciaremos la trasformación  y conserva de la producción para conseguir un mayor valor añadido, así como la venta.

ANÁLISIS Y POTABILIZACIÓN DEL AGUA

Durante el viaje de Abril 2013los ‘geólogos sin fronteras’ realizaron una serie de analíticas geofísica y de la potabilidad del agua con el fin de identificar la situación más idónea para ubicar nuevos pozos. El resultado indicó la necesidad de potabilizar los pozos ya existentes y que sirven como suministro de agua al poblado de Djélibani.

Geólogos sin Fronteras: Juan Luis García y Pedro Martínez analizando el agua

DISPENSARIO

En el viaje de Abril 2013 también llevamos los medicamentos de la lista que nos habían proporcionado y solicitamos presupuesto para la reparación de las placas solares necesarias para la electrificación del dispensario donde se efectúa un promedio de un nacimiento por día y a menudo de noche. Se ha iniciado el estudio de una potencial colaboración con la fundación del Hospital Clínic de Barcelona.

Interior del dispensario

 

 

2.3 ACTUACIONES EN ESPAÑA

En enero 2013 organizamos Fitur a la demanda del OMATHO (Ofice de Tourisme du Mali)  el stand de Mali reflejó su arte y cultura con la presencia de los productos artesanos y vídeos sobre las zonas turísticas del país. Casa de Malí fue responsable de la gestión de las relaciones con los medios de comunicación españoles para explotar todas las posibilidades de comunicación. Estuvo en contacto con los medios el servicio de prensa de FITUR y preparado un kit de prensa para los periodistas que estuvieron presentes en la FITUR.

El stand de Mali en Fitur


 

 

  1. Financiaciones y apoyos recibidos

Cuotas de los socios y simpatizantes de la asociación.

 

Estrecha y continua colaboración con Geólogos sin Fronteras para el proyecto del agua y  la construcción del “Huerto de las Mujeres”.

Universidad Complutense de Madrid con la subvención acordada gracias a Pedro Martínez Santos, Profesor Titular de Universidad Departamento de Geodinámica Facultad de Ciencias Geológicas.

 

La Asociación Fretanissô colabora recaudando fondos destinados al pago de los salarios de los profesores para las escuelas de Djelibani.

Lions Club de Bamako continúa su participación en la construcción de las Escuelas en Djelibani. Caritas Rioja Alta con el donativo del 50% de la recaudación de su mercado anual en la que todos los pueblos participaron y destinado a la mejora de las escuelas.

 

Conclusiones

Este año ha sido rico en actuaciones, hemos visto afianzarse la labor en las escuelas, niños que comienzan a hablar en francés, leen y escriben, también los adultos, mujeres y hombres, siguen el ejemplo y asisten a clases de alfabetización con los profesores, el comité de la escuela es activo, organizan fiestas y siguen algunas ideas  que les sugerimos en relación a la educación en valores y deporte.

Podemos observar que el pueblo entero se encuentra dinamizado hacia el progreso con evidente colaboración.

El huerto empieza a cultivarse con el técnico agrícola que ayuda y enseña a las mujeres las artes de la agricultura ecológica aunque ha habido que lamentar algunas pérdidas debido a las lluvias torrenciales que devastaron las cosechas.

La autosuficiencia sostenible de Djélibani está todavía por llegar y el horizonte es rico en proyectos que quedan por realizar, mano a mano, conjuntamente con el entusiasmo de todas sus gentes y el nuestro propio.

 

 

 

Gracias a todos por hacerlo posible.

 

 

 

 

 

MEMORIA INSTITUCIONAL

CASA DE MALI

2013

 

 

 

 

Sumario de Contenidos

  1. Origen, Misión y Visión.

▪    Misión

▪    Visión

▪    Consejo Directivo

▪    Equipo

▪    Datos de la Asociación

 

  1. Proyectos y Actuaciones

Actuaciones 2013 en Mali

Proyectos

▪    Escuela Para Todos

▪    Huerto para las Mujeres

▪    Análisis y potabilización del Agua

▪    Dispensario

Actuaciones en España

  1. Apoyos

 

 

  1. Origen, Misión y Visión.

La asociación cuenta con una sede social en Barcelona, tiene una representación legal en Bamako (Mali) que además de contribuir en la realización y seguimiento de los proyectos constituyen un verdadero vínculo de unión y progreso mutuo.

 

Casa de Mali ha sido reconocida por las autoridades del país, como asociación perteneciente a la diáspora maliense, por su trabajo en dar a conocer en España la cultura y riquezas del pueblo maliense, así como, por haber impulsado la creación y desarrollo de la Federación de Asociaciones Malienses en Cataluña.

 

En el 2010  Casa de Mali recibió conformidad y fue acogida por las autoridades: “sabios del pueblo” de los poblados en los que trabaja recibiendo su bendición por la labor iniciada.

 

Asimismo ha firmado convenios de colaboración con instituciones y asociaciones locales con las que comparte objetivos, una misma visión sobre las tareas a desarrollar y con las que trabaja en estrecha relación.

 

Casa de Mali busca desarrollar proyectos que ofrezcan soluciones globales para  una mayor autosuficiencia y sostenibilidad en los poblados, respetando en todo momento su cultura, costumbres y su desarrollo endógeno.

La asociación está formada por profesionales de diferentes áreas que comparten un gran interés social y experiencia internacional.

 

 

 

 

Misión

Crear lazos de unión y progreso entre los pueblos. Implementar un Proyecto Global de autosuficiencia y sostenibilidad para el desarrollo de los pueblos de Mali que permita crear un modelo susceptible de ser replicado a nivel nacional. Mejorar la calidad de vida de los niños/niñas, jóvenes y mujeres de Mali. Luchar para reducir los niveles de pobreza.

Visión

Casa de Mali nace para favorecer, promocionar y potenciar los intercambios culturales, comerciales y técnicos entre España y Mali. Con el fin de alcanzar un desarrollo sostenible en Mali mediante la educaciónón, formación y la creación de puestos de trabajo, siguiendo las pautas contempladas en los planes de desarrollo elaborados por el propio país. Creando progreso mediante el intercambio entre los pueblos.

 

Consejo Directivo

Presidenta: Carmen Mendoza

Vicepresidente: Juan Luis Azanza

Tesorera: Conchita Sempere.

Secretaria: Josefa C. Cortés

Vocales: Juan Ignacio Picanyol, Leire Etxandia, Maria Rius y Marc Obré.

 

Equipo:       

  • Presidenta: Carmen Mendoza
  • Vicepresidente: Juan Luis Azanza
  • Secretario: Pepita Cortés
  • Operaciones y Proyectos: Jordi Escudé
  • Finanzas: Pere Coll
  • Tesorero: Conchita Sempere
  • Relaciones Públicas: Miquel Llobet
  • Comunicación: Rocío Selvood
  • Arquitectura: Clara Roig y Olga Correa Sala
  • Diseño web: Carlos Sauri

 

Datos de la Asociación

Sede de la Asociación: Calle Capitán Arenas 22 1º4º, CP: 08034, Barcelona, Teléfono: 93.280.10.19

E-mail: info@casademali.org   Web: www.casademali.org

NIF: G 64986342

Número de registro de la entidad: 38.367 Sección 1ª Registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya y el 406 del registro de ONG Agencia Catalana de Cooperación y Desarrollo.

 

  1. Proyectos/Actuaciones:

2.1 ESCUELA PARA TODOS

El proyecto “Escuela Para Todos” comenzóen el año 2011 con el fin de escolarizar a todos los niños de la aldea de Djélibani. En Casa de Mali creemos fielmente en la aplicaciónón de la Declaraciónón Universal de los Derechos del Niño que en su principio séptimo proclama el derecho de todos los niños a recibir una educaciónón, gratuita y obligatoria, que favorezca su cultura en general y le permita, en condiciones de igualdad de oportunidades, desarrollar sus aptitudes y su juicio individual, su sentido de responsabilidad moral y social, y llegar a ser un miembro útil de la sociedad. Es a partir de esta convicciónón del derecho inalienable de los niños a la educaciónón que hemos desarrollado este proyecto. La escolarizaciónón de estos niños es esencial para un progreso social sostenible de la aldea. La educaciónón contribuye a mejorar las condiciones de vida y romper el círculo de pobreza que sufren millones de niños en este país y en el mundo. La educaciónón salva vidas, en la escuela los niños disponen de agua potable y servicios sanitarios que son esenciales para evitar enfermedades. Estaá comprobado que una niñaa escolarizada tendrá menos posibilidades de casarse en edad temprana y tendráá una planificaciónón familiar más responsable, además sus hijos tendrán más posibilidades de sobrevivir, estarán mejor alimentados y son más susceptibles de acceder a la educación, generando un círculo virtuoso que permite el desarrollo positivo de la aldea.

En el comienzo, nuestro objetivo era abrir una escuela para los niños en el nuevo poblado de Djélibani (Comuna de Siby, distrito de Kati) y otra en Djélibani-Kobada (a 10 km), donde algunos habitantes se han instalado por disponer de más tierras de cultivo. Asimismo Casa de Mali los dotaría del mobiliario, material escolar, uniformes de clase y deportivos. Por otro lado, en los objetivos a largo plazo, buscamos fomentar una educación comprometida con el entorno y dentro del programa “educación en valores” Fomentamos la realización de actividades complementarias como la plantación de árboles, la creación de un huerto de la escuela y la implementación de actividades deportivas.

En Djelibani existía una escuela que no funcionaba por falta de medios. Es un edificio construido por los “Lions de Bamako”de una planta con tres aulas de 30m2 cada una, cuenta con pozo de agua en el exterior y letrinas. En Djelibani-Kobada (a 10km), existe una pequeña escuela, de adobe, construida por sus habitantes, que no reune las condiciones para una buena escolarización.

La escuela de Djelibani

En el año 2013

El proyecto “Escuela para todos” ha sido el proyecto estrella ya que hemos incrementado el número de alumnos, iniciamos el curso 2013-2014, con cinco profesores y 5 aulas: dos aulas y dos profesores en Djelibani- Kovada y tres profesores y tres aulas en Djelibani.

  • En Djelibani hay dos clases con algo más de 30 alumnos en “troisième”, una con 25 alumnos de “deuxième”. En total hay 106 alumnos escolarizados.

Comité de la escuela y responsable de Casa de Mali

 

  • En Djélibani-Kobada, la situación es mucho más precaria, ya que no solo el edificio no reúne las condiciones suficientes, sino que además entre dos profesores atienden a un total de 97 alumnos en dos aulas. Unos 35 en “troisième”, 40 alumnos de “deuxième” y otros 22 alumnos de première.

A primeros de curso Casa de Mali financió un curso de mejora en la formación de nuestros profesores, que impartió el CAP de Kati. Así mismo Casa de Mali financió la compra de una motocicleta, para facilitar el desplazamiento  Mensual de Director a Kati, para entregar los informes exigidos y al mismo tiempo mejorar la movilidad y calidad de vida de los cuatro profesores.

Durante el viaje que realizamos en Abril 2013 llevamos uniformes para los 144 niños escolarizados y los profesores, material escolar, material de deporte. Siguiendo el plan de: “educación en valores”, hicimos entrega de herramientas de jardinería para que los alumnos puedan plantar y se responsabilicen del cuidado de los  árboles en el entorno de la escuela.

Los niños contentos con los trajes ofrecidos por “Sport Solidari International”

 

Adicionalmente se entregó al Director una cámara fotográfica, para poder entregar a Casa de Mali, un histórico del curso.

A finales de curso 2012-2013, las dos escuelas organizaron una gran fiesta en las que hubo actuaciones teatrales y folklóricas, con distribución de premios. Los niños realizaron un trabajo de corresponsabilidad recogiendo todos los papeles y bolsas de plástico de los poblados.

 

 

Los niños premiados por un jurado de pintores españoles.

Mantenemos nuestro objetivo de incluir en el sistema escolar a todos los niños de la aldea. Esto ha sido posible gracias al apoyo de los socios que desde el inicio de la asociación, creen en este proyecto y también al aporte de la asociación Fretanissô que ha ayudado en la financiación del proyecto escuela.

 


 

 

2.2 EL HUERTO DE LAS MUJERES

En Mali los huertos son compartidos por todo el pueblo y trabajados por las mujeres. Sus productos son el sustento de las familias, por lo que se convierte en un punto de vital importancia y fuente primordial de su alimentación. Además, el huerto también es una fuente de recursos, dado que las mujeres pueden vender una parte de sus productos en el mercado.

El manejo de los huertos por parte de las mujeres representa una estrategia en la seguridad alimentaria, y desempeña un papel muy importante en la economía y subsistencia familiar.

Una nutrición adecuada es un elemento esencial para el desarrollo económico y social. La primera de las metas del desarrollo del milenio, es la de erradicar la pobreza extrema y el hambre.

En el documento de la FAO titulado “Nutrición: la base para el desarrollo,” se identifica la contribución de la nutrición en diversos campos:

▪         Una nutrición mejorada es un primer paso en el desarrollo del capital humano y en la reducción de la pobreza.

▪         Una mejor nutrición, incrementa la capacidad intelectual, y esta aumenta a su vez la capacidad de los individuos para acceder a otros tipos de activos y para incrementar la productividad en su trabajo.

▪         Las inversiones en la nutrición de las niñas, ayudan a mejorar el status de las mujeres al incrementar los incentivos para un tamaño de familia deseado (más pequeño).

▪         Un mejor status nutricional fortalece la integridad inmunológica, y ayuda a prevenir enfermedades.

▪         La desnutrición provoca un daño irreversible en el desarrollo físico, mental y social, afectando a las defensas inmunológicas y no inmunológicas.

▪         Una buena nutrición reduce la mortalidad materna, neonatal e infantil.

Nuestros objetivos de acción tienen como base un desarrollo endógeno, basado en potenciar sus propias capacidades, para que se sostengan y perduren en el tiempo. La alimentación actual de los habitantes de la zona, como en todo Mali, se basa casi exclusivamente en el consumo de mijo, aportándose en función de lo que puedan disponer, sólo pequeñas cantidades de algunos productos de la huerta. La presencia diaria de estos productos, debería ser prioritaria y de mayor importancia por ser alimentos reguladores que nos aportan minerales, vitaminas y fibra. La consecución de una producción suficiente tanto en calidad como en cantidad de los productos del huerto, representa un gran avance en nutrición y por ende, en calidad de vida de las personas.

En el 2013

En el mes de Abril se formalizó el equipo directivo del huerto, presidido por el Chef du Village, e integrado por algunos hombres y una mayoría de mujeres.

En el huerto trabajan 56 mujeres y 3 hombres. En una primera etapa cada mujer dispone de una parcela, más una zona que debe ser explotada en comunidad, con producción para su venta.

Durante nuestro viaje, se realizó un nuevo encuentro con el comité de mujeres de Djélibani que gestiona el huerto actual para explicarnos cómo se lleva a cabo la organización del nuevo huerto. Les entregamos material para realizar sus labores en elhuerto: picos, palas, regaderas y carretillas.

Reunión informativa con todas las mujeres del pueblo

Reunión con todas las mujeres del huerto

Gracias a la colaboración con Geólogos sin fronteras y a la subvención recibida de la Universidad Complutense de Madrid.

Hemos puesto en marcha el nuevo huerto de las mujeres. Una hectárea de terreno fértil vallado, con disponibilidad de agua, un pozo de 12 mts de profundidad, que en un aforo en época de sequía dio 10.000 lt de agua por día. Además de la bomba manual ya instalada en el 2012, se ha habilitado un depósito de agua de 5.000 lts para regar toda la zona mediante diez tomas de agua repartidas en la hectárea del huerto. En el pozo se ha instalado un motor de elevación del agua con placas solares.

Se ha procedido también al cercado, para impedir la entrada de animales. Para evitar robos, en vez de utilizar postes metálicos para soportar la tela metálica del cerramiento, hemos usado tubos de plástico con dos varillas de hierro en el interior y rellenadas de cemento. Iniciamos un camino de autosuficiencia, satisfaciendo finalmente una iniciativa propuesta hace un par de años por las propias mujeres del poblado.

El huerto completamente cercado y cerrado. Bomba manual y depósito de agua.

Las 10 fuentes de agua repartidas por todo el huerto.

Con el fin de obtener una mayor productividad y autosuficiencia, hemos conseguido seleccionar y financiar un técnico agrícola (Sr. Nicomede,  técnico titulado que se ha formado en la granja escuela de los Salesianos de Bamako) que durante seis meses les enseñará a las mujeres de Djélibani sobre el terreno, a cultivar con técnicas más modernas, a fabricar compost, a preparar su propio plantel y a seleccionar las mejores plantaciones de esta manera abandonando las técnicas tradicionales y poco productivas que utilizaban antiguamente en sus pequeños huertos. Este técnico es financiado por Casa de Mali y también se ha financiado el alquiler de un tractor para un primer arado de profundidad ya que el suelo superior ha sido cultivado en exceso y ya no es fértil.

En una tercera etapa,  durante el año 2014, iniciaremos la trasformación  y conserva de la producción para conseguir un mayor valor añadido, así como la venta.

ANÁLISIS Y POTABILIZACIÓN DEL AGUA

Durante el viaje de Abril 2013los ‘geólogos sin fronteras’ realizaron una serie de analíticas geofísica y de la potabilidad del agua con el fin de identificar la situación más idónea para ubicar nuevos pozos. El resultado indicó la necesidad de potabilizar los pozos ya existentes y que sirven como suministro de agua al poblado de Djélibani.

Geólogos sin Fronteras: Juan Luis García y Pedro Martínez analizando el agua

DISPENSARIO

En el viaje de Abril 2013 también llevamos los medicamentos de la lista que nos habían proporcionado y solicitamos presupuesto para la reparación de las placas solares necesarias para la electrificación del dispensario donde se efectúa un promedio de un nacimiento por día y a menudo de noche. Se ha iniciado el estudio de una potencial colaboración con la fundación del Hospital Clínic de Barcelona.

Interior del dispensario

 

 

2.3 ACTUACIONES EN ESPAÑA

En enero 2013 organizamos Fitur a la demanda del OMATHO (Ofice de Tourisme du Mali)  el stand de Mali reflejó su arte y cultura con la presencia de los productos artesanos y vídeos sobre las zonas turísticas del país. Casa de Malí fue responsable de la gestión de las relaciones con los medios de comunicación españoles para explotar todas las posibilidades de comunicación. Estuvo en contacto con los medios el servicio de prensa de FITUR y preparado un kit de prensa para los periodistas que estuvieron presentes en la FITUR.

El stand de Mali en Fitur


 

 

  1. Financiaciones y apoyos recibidos

Cuotas de los socios y simpatizantes de la asociación.

 

Estrecha y continua colaboración con Geólogos sin Fronteras para el proyecto del agua y  la construcción del “Huerto de las Mujeres”.

Universidad Complutense de Madrid con la subvención acordada gracias a Pedro Martínez Santos, Profesor Titular de Universidad Departamento de Geodinámica Facultad de Ciencias Geológicas.

 

La Asociación Fretanissô colabora recaudando fondos destinados al pago de los salarios de los profesores para las escuelas de Djelibani.

Lions Club de Bamako continúa su participación en la construcción de las Escuelas en Djelibani. Caritas Rioja Alta con el donativo del 50% de la recaudación de su mercado anual en la que todos los pueblos participaron y destinado a la mejora de las escuelas.

 

Conclusiones

Este año ha sido rico en actuaciones, hemos visto afianzarse la labor en las escuelas, niños que comienzan a hablar en francés, leen y escriben, también los adultos, mujeres y hombres, siguen el ejemplo y asisten a clases de alfabetización con los profesores, el comité de la escuela es activo, organizan fiestas y siguen algunas ideas  que les sugerimos en relación a la educación en valores y deporte.

Podemos observar que el pueblo entero se encuentra dinamizado hacia el progreso con evidente colaboración.

El huerto empieza a cultivarse con el técnico agrícola que ayuda y enseña a las mujeres las artes de la agricultura ecológica aunque ha habido que lamentar algunas pérdidas debido a las lluvias torrenciales que devastaron las cosechas.

La autosuficiencia sostenible de Djélibani está todavía por llegar y el horizonte es rico en proyectos que quedan por realizar, mano a mano, conjuntamente con el entusiasmo de todas sus gentes y el nuestro propio.

 

 

 

Gracias a todos por hacerlo posible.

 

 

 

 

 

MEMORIA INSTITUCIONAL

CASA DE MALI

2013

 

 

 

 

Sumario de Contenidos

  1. Origen, Misión y Visión.

▪    Misión

▪    Visión

▪    Consejo Directivo

▪    Equipo

▪    Datos de la Asociación

 

  1. Proyectos y Actuaciones

Actuaciones 2013 en Mali

Proyectos

▪    Escuela Para Todos

▪    Huerto para las Mujeres

▪    Análisis y potabilización del Agua

▪    Dispensario

Actuaciones en España

  1. Apoyos

 

 

  1. Origen, Misión y Visión.

La asociación cuenta con una sede social en Barcelona, tiene una representación legal en Bamako (Mali) que además de contribuir en la realización y seguimiento de los proyectos constituyen un verdadero vínculo de unión y progreso mutuo.

 

Casa de Mali ha sido reconocida por las autoridades del país, como asociación perteneciente a la diáspora maliense, por su trabajo en dar a conocer en España la cultura y riquezas del pueblo maliense, así como, por haber impulsado la creación y desarrollo de la Federación de Asociaciones Malienses en Cataluña.

 

En el 2010  Casa de Mali recibió conformidad y fue acogida por las autoridades: “sabios del pueblo” de los poblados en los que trabaja recibiendo su bendición por la labor iniciada.

 

Asimismo ha firmado convenios de colaboración con instituciones y asociaciones locales con las que comparte objetivos, una misma visión sobre las tareas a desarrollar y con las que trabaja en estrecha relación.

 

Casa de Mali busca desarrollar proyectos que ofrezcan soluciones globales para  una mayor autosuficiencia y sostenibilidad en los poblados, respetando en todo momento su cultura, costumbres y su desarrollo endógeno.

La asociación está formada por profesionales de diferentes áreas que comparten un gran interés social y experiencia internacional.

 

 

 

 

Misión

Crear lazos de unión y progreso entre los pueblos. Implementar un Proyecto Global de autosuficiencia y sostenibilidad para el desarrollo de los pueblos de Mali que permita crear un modelo susceptible de ser replicado a nivel nacional. Mejorar la calidad de vida de los niños/niñas, jóvenes y mujeres de Mali. Luchar para reducir los niveles de pobreza.

Visión

Casa de Mali nace para favorecer, promocionar y potenciar los intercambios culturales, comerciales y técnicos entre España y Mali. Con el fin de alcanzar un desarrollo sostenible en Mali mediante la educaciónón, formación y la creación de puestos de trabajo, siguiendo las pautas contempladas en los planes de desarrollo elaborados por el propio país. Creando progreso mediante el intercambio entre los pueblos.

 

Consejo Directivo

Presidenta: Carmen Mendoza

Vicepresidente: Juan Luis Azanza

Tesorera: Conchita Sempere.

Secretaria: Josefa C. Cortés

Vocales: Juan Ignacio Picanyol, Leire Etxandia, Maria Rius y Marc Obré.

 

Equipo:       

  • Presidenta: Carmen Mendoza
  • Vicepresidente: Juan Luis Azanza
  • Secretario: Pepita Cortés
  • Operaciones y Proyectos: Jordi Escudé
  • Finanzas: Pere Coll
  • Tesorero: Conchita Sempere
  • Relaciones Públicas: Miquel Llobet
  • Comunicación: Rocío Selvood
  • Arquitectura: Clara Roig y Olga Correa Sala
  • Diseño web: Carlos Sauri

 

Datos de la Asociación

Sede de la Asociación: Calle Capitán Arenas 22 1º4º, CP: 08034, Barcelona, Teléfono: 93.280.10.19

E-mail: info@casademali.org   Web: www.casademali.org

NIF: G 64986342

Número de registro de la entidad: 38.367 Sección 1ª Registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya y el 406 del registro de ONG Agencia Catalana de Cooperación y Desarrollo.

 

  1. Proyectos/Actuaciones:

2.1 ESCUELA PARA TODOS

El proyecto “Escuela Para Todos” comenzóen el año 2011 con el fin de escolarizar a todos los niños de la aldea de Djélibani. En Casa de Mali creemos fielmente en la aplicaciónón de la Declaraciónón Universal de los Derechos del Niño que en su principio séptimo proclama el derecho de todos los niños a recibir una educaciónón, gratuita y obligatoria, que favorezca su cultura en general y le permita, en condiciones de igualdad de oportunidades, desarrollar sus aptitudes y su juicio individual, su sentido de responsabilidad moral y social, y llegar a ser un miembro útil de la sociedad. Es a partir de esta convicciónón del derecho inalienable de los niños a la educaciónón que hemos desarrollado este proyecto. La escolarizaciónón de estos niños es esencial para un progreso social sostenible de la aldea. La educaciónón contribuye a mejorar las condiciones de vida y romper el círculo de pobreza que sufren millones de niños en este país y en el mundo. La educaciónón salva vidas, en la escuela los niños disponen de agua potable y servicios sanitarios que son esenciales para evitar enfermedades. Estaá comprobado que una niñaa escolarizada tendrá menos posibilidades de casarse en edad temprana y tendráá una planificaciónón familiar más responsable, además sus hijos tendrán más posibilidades de sobrevivir, estarán mejor alimentados y son más susceptibles de acceder a la educación, generando un círculo virtuoso que permite el desarrollo positivo de la aldea.

En el comienzo, nuestro objetivo era abrir una escuela para los niños en el nuevo poblado de Djélibani (Comuna de Siby, distrito de Kati) y otra en Djélibani-Kobada (a 10 km), donde algunos habitantes se han instalado por disponer de más tierras de cultivo. Asimismo Casa de Mali los dotaría del mobiliario, material escolar, uniformes de clase y deportivos. Por otro lado, en los objetivos a largo plazo, buscamos fomentar una educación comprometida con el entorno y dentro del programa “educación en valores” Fomentamos la realización de actividades complementarias como la plantación de árboles, la creación de un huerto de la escuela y la implementación de actividades deportivas.

En Djelibani existía una escuela que no funcionaba por falta de medios. Es un edificio construido por los “Lions de Bamako”de una planta con tres aulas de 30m2 cada una, cuenta con pozo de agua en el exterior y letrinas. En Djelibani-Kobada (a 10km), existe una pequeña escuela, de adobe, construida por sus habitantes, que no reune las condiciones para una buena escolarización.

La escuela de Djelibani

En el año 2013

El proyecto “Escuela para todos” ha sido el proyecto estrella ya que hemos incrementado el número de alumnos, iniciamos el curso 2013-2014, con cinco profesores y 5 aulas: dos aulas y dos profesores en Djelibani- Kovada y tres profesores y tres aulas en Djelibani.

  • En Djelibani hay dos clases con algo más de 30 alumnos en “troisième”, una con 25 alumnos de “deuxième”. En total hay 106 alumnos escolarizados.

Comité de la escuela y responsable de Casa de Mali

 

  • En Djélibani-Kobada, la situación es mucho más precaria, ya que no solo el edificio no reúne las condiciones suficientes, sino que además entre dos profesores atienden a un total de 97 alumnos en dos aulas. Unos 35 en “troisième”, 40 alumnos de “deuxième” y otros 22 alumnos de première.

A primeros de curso Casa de Mali financió un curso de mejora en la formación de nuestros profesores, que impartió el CAP de Kati. Así mismo Casa de Mali financió la compra de una motocicleta, para facilitar el desplazamiento  Mensual de Director a Kati, para entregar los informes exigidos y al mismo tiempo mejorar la movilidad y calidad de vida de los cuatro profesores.

Durante el viaje que realizamos en Abril 2013 llevamos uniformes para los 144 niños escolarizados y los profesores, material escolar, material de deporte. Siguiendo el plan de: “educación en valores”, hicimos entrega de herramientas de jardinería para que los alumnos puedan plantar y se responsabilicen del cuidado de los  árboles en el entorno de la escuela.

Los niños contentos con los trajes ofrecidos por “Sport Solidari International”

 

Adicionalmente se entregó al Director una cámara fotográfica, para poder entregar a Casa de Mali, un histórico del curso.

A finales de curso 2012-2013, las dos escuelas organizaron una gran fiesta en las que hubo actuaciones teatrales y folklóricas, con distribución de premios. Los niños realizaron un trabajo de corresponsabilidad recogiendo todos los papeles y bolsas de plástico de los poblados.

 

 

Los niños premiados por un jurado de pintores españoles.

Mantenemos nuestro objetivo de incluir en el sistema escolar a todos los niños de la aldea. Esto ha sido posible gracias al apoyo de los socios que desde el inicio de la asociación, creen en este proyecto y también al aporte de la asociación Fretanissô que ha ayudado en la financiación del proyecto escuela.

 


 

 

2.2 EL HUERTO DE LAS MUJERES

En Mali los huertos son compartidos por todo el pueblo y trabajados por las mujeres. Sus productos son el sustento de las familias, por lo que se convierte en un punto de vital importancia y fuente primordial de su alimentación. Además, el huerto también es una fuente de recursos, dado que las mujeres pueden vender una parte de sus productos en el mercado.

El manejo de los huertos por parte de las mujeres representa una estrategia en la seguridad alimentaria, y desempeña un papel muy importante en la economía y subsistencia familiar.

Una nutrición adecuada es un elemento esencial para el desarrollo económico y social. La primera de las metas del desarrollo del milenio, es la de erradicar la pobreza extrema y el hambre.

En el documento de la FAO titulado “Nutrición: la base para el desarrollo,” se identifica la contribución de la nutrición en diversos campos:

▪         Una nutrición mejorada es un primer paso en el desarrollo del capital humano y en la reducción de la pobreza.

▪         Una mejor nutrición, incrementa la capacidad intelectual, y esta aumenta a su vez la capacidad de los individuos para acceder a otros tipos de activos y para incrementar la productividad en su trabajo.

▪         Las inversiones en la nutrición de las niñas, ayudan a mejorar el status de las mujeres al incrementar los incentivos para un tamaño de familia deseado (más pequeño).

▪         Un mejor status nutricional fortalece la integridad inmunológica, y ayuda a prevenir enfermedades.

▪         La desnutrición provoca un daño irreversible en el desarrollo físico, mental y social, afectando a las defensas inmunológicas y no inmunológicas.

▪         Una buena nutrición reduce la mortalidad materna, neonatal e infantil.

Nuestros objetivos de acción tienen como base un desarrollo endógeno, basado en potenciar sus propias capacidades, para que se sostengan y perduren en el tiempo. La alimentación actual de los habitantes de la zona, como en todo Mali, se basa casi exclusivamente en el consumo de mijo, aportándose en función de lo que puedan disponer, sólo pequeñas cantidades de algunos productos de la huerta. La presencia diaria de estos productos, debería ser prioritaria y de mayor importancia por ser alimentos reguladores que nos aportan minerales, vitaminas y fibra. La consecución de una producción suficiente tanto en calidad como en cantidad de los productos del huerto, representa un gran avance en nutrición y por ende, en calidad de vida de las personas.

En el 2013

En el mes de Abril se formalizó el equipo directivo del huerto, presidido por el Chef du Village, e integrado por algunos hombres y una mayoría de mujeres.

En el huerto trabajan 56 mujeres y 3 hombres. En una primera etapa cada mujer dispone de una parcela, más una zona que debe ser explotada en comunidad, con producción para su venta.

Durante nuestro viaje, se realizó un nuevo encuentro con el comité de mujeres de Djélibani que gestiona el huerto actual para explicarnos cómo se lleva a cabo la organización del nuevo huerto. Les entregamos material para realizar sus labores en elhuerto: picos, palas, regaderas y carretillas.

Reunión informativa con todas las mujeres del pueblo

Reunión con todas las mujeres del huerto

Gracias a la colaboración con Geólogos sin fronteras y a la subvención recibida de la Universidad Complutense de Madrid.

Hemos puesto en marcha el nuevo huerto de las mujeres. Una hectárea de terreno fértil vallado, con disponibilidad de agua, un pozo de 12 mts de profundidad, que en un aforo en época de sequía dio 10.000 lt de agua por día. Además de la bomba manual ya instalada en el 2012, se ha habilitado un depósito de agua de 5.000 lts para regar toda la zona mediante diez tomas de agua repartidas en la hectárea del huerto. En el pozo se ha instalado un motor de elevación del agua con placas solares.

Se ha procedido también al cercado, para impedir la entrada de animales. Para evitar robos, en vez de utilizar postes metálicos para soportar la tela metálica del cerramiento, hemos usado tubos de plástico con dos varillas de hierro en el interior y rellenadas de cemento. Iniciamos un camino de autosuficiencia, satisfaciendo finalmente una iniciativa propuesta hace un par de años por las propias mujeres del poblado.

El huerto completamente cercado y cerrado. Bomba manual y depósito de agua.

Las 10 fuentes de agua repartidas por todo el huerto.

Con el fin de obtener una mayor productividad y autosuficiencia, hemos conseguido seleccionar y financiar un técnico agrícola (Sr. Nicomede,  técnico titulado que se ha formado en la granja escuela de los Salesianos de Bamako) que durante seis meses les enseñará a las mujeres de Djélibani sobre el terreno, a cultivar con técnicas más modernas, a fabricar compost, a preparar su propio plantel y a seleccionar las mejores plantaciones de esta manera abandonando las técnicas tradicionales y poco productivas que utilizaban antiguamente en sus pequeños huertos. Este técnico es financiado por Casa de Mali y también se ha financiado el alquiler de un tractor para un primer arado de profundidad ya que el suelo superior ha sido cultivado en exceso y ya no es fértil.

En una tercera etapa,  durante el año 2014, iniciaremos la trasformación  y conserva de la producción para conseguir un mayor valor añadido, así como la venta.

ANÁLISIS Y POTABILIZACIÓN DEL AGUA

Durante el viaje de Abril 2013los ‘geólogos sin fronteras’ realizaron una serie de analíticas geofísica y de la potabilidad del agua con el fin de identificar la situación más idónea para ubicar nuevos pozos. El resultado indicó la necesidad de potabilizar los pozos ya existentes y que sirven como suministro de agua al poblado de Djélibani.

Geólogos sin Fronteras: Juan Luis García y Pedro Martínez analizando el agua

DISPENSARIO

En el viaje de Abril 2013 también llevamos los medicamentos de la lista que nos habían proporcionado y solicitamos presupuesto para la reparación de las placas solares necesarias para la electrificación del dispensario donde se efectúa un promedio de un nacimiento por día y a menudo de noche. Se ha iniciado el estudio de una potencial colaboración con la fundación del Hospital Clínic de Barcelona.

Interior del dispensario

 

 

2.3 ACTUACIONES EN ESPAÑA

En enero 2013 organizamos Fitur a la demanda del OMATHO (Ofice de Tourisme du Mali)  el stand de Mali reflejó su arte y cultura con la presencia de los productos artesanos y vídeos sobre las zonas turísticas del país. Casa de Malí fue responsable de la gestión de las relaciones con los medios de comunicación españoles para explotar todas las posibilidades de comunicación. Estuvo en contacto con los medios el servicio de prensa de FITUR y preparado un kit de prensa para los periodistas que estuvieron presentes en la FITUR.

El stand de Mali en Fitur


 

 

  1. Financiaciones y apoyos recibidos

Cuotas de los socios y simpatizantes de la asociación.

 

Estrecha y continua colaboración con Geólogos sin Fronteras para el proyecto del agua y  la construcción del “Huerto de las Mujeres”.

Universidad Complutense de Madrid con la subvención acordada gracias a Pedro Martínez Santos, Profesor Titular de Universidad Departamento de Geodinámica Facultad de Ciencias Geológicas.

 

La Asociación Fretanissô colabora recaudando fondos destinados al pago de los salarios de los profesores para las escuelas de Djelibani.

Lions Club de Bamako continúa su participación en la construcción de las Escuelas en Djelibani. Caritas Rioja Alta con el donativo del 50% de la recaudación de su mercado anual en la que todos los pueblos participaron y destinado a la mejora de las escuelas.

 

Conclusiones

Este año ha sido rico en actuaciones, hemos visto afianzarse la labor en las escuelas, niños que comienzan a hablar en francés, leen y escriben, también los adultos, mujeres y hombres, siguen el ejemplo y asisten a clases de alfabetización con los profesores, el comité de la escuela es activo, organizan fiestas y siguen algunas ideas  que les sugerimos en relación a la educación en valores y deporte.

Podemos observar que el pueblo entero se encuentra dinamizado hacia el progreso con evidente colaboración.

El huerto empieza a cultivarse con el técnico agrícola que ayuda y enseña a las mujeres las artes de la agricultura ecológica aunque ha habido que lamentar algunas pérdidas debido a las lluvias torrenciales que devastaron las cosechas.

La autosuficiencia sostenible de Djélibani está todavía por llegar y el horizonte es rico en proyectos que quedan por realizar, mano a mano, conjuntamente con el entusiasmo de todas sus gentes y el nuestro propio.

 

 

 

Gracias a todos por hacerlo posible.

 

 

 

 

 

MEMORIA INSTITUCIONAL

CASA DE MALI

2013

 

 

 

 

Sumario de Contenidos

  1. Origen, Misión y Visión.

▪    Misión

▪    Visión

▪    Consejo Directivo

▪    Equipo

▪    Datos de la Asociación

 

  1. Proyectos y Actuaciones

Actuaciones 2013 en Mali

Proyectos

▪    Escuela Para Todos

▪    Huerto para las Mujeres

▪    Análisis y potabilización del Agua

▪    Dispensario

Actuaciones en España

  1. Apoyos

 

 

  1. Origen, Misión y Visión.

La asociación cuenta con una sede social en Barcelona, tiene una representación legal en Bamako (Mali) que además de contribuir en la realización y seguimiento de los proyectos constituyen un verdadero vínculo de unión y progreso mutuo.

 

Casa de Mali ha sido reconocida por las autoridades del país, como asociación perteneciente a la diáspora maliense, por su trabajo en dar a conocer en España la cultura y riquezas del pueblo maliense, así como, por haber impulsado la creación y desarrollo de la Federación de Asociaciones Malienses en Cataluña.

 

En el 2010  Casa de Mali recibió conformidad y fue acogida por las autoridades: “sabios del pueblo” de los poblados en los que trabaja recibiendo su bendición por la labor iniciada.

 

Asimismo ha firmado convenios de colaboración con instituciones y asociaciones locales con las que comparte objetivos, una misma visión sobre las tareas a desarrollar y con las que trabaja en estrecha relación.

 

Casa de Mali busca desarrollar proyectos que ofrezcan soluciones globales para  una mayor autosuficiencia y sostenibilidad en los poblados, respetando en todo momento su cultura, costumbres y su desarrollo endógeno.

La asociación está formada por profesionales de diferentes áreas que comparten un gran interés social y experiencia internacional.

 

 

 

 

Misión

Crear lazos de unión y progreso entre los pueblos. Implementar un Proyecto Global de autosuficiencia y sostenibilidad para el desarrollo de los pueblos de Mali que permita crear un modelo susceptible de ser replicado a nivel nacional. Mejorar la calidad de vida de los niños/niñas, jóvenes y mujeres de Mali. Luchar para reducir los niveles de pobreza.

Visión

Casa de Mali nace para favorecer, promocionar y potenciar los intercambios culturales, comerciales y técnicos entre España y Mali. Con el fin de alcanzar un desarrollo sostenible en Mali mediante la educaciónón, formación y la creación de puestos de trabajo, siguiendo las pautas contempladas en los planes de desarrollo elaborados por el propio país. Creando progreso mediante el intercambio entre los pueblos.

 

Consejo Directivo

Presidenta: Carmen Mendoza

Vicepresidente: Juan Luis Azanza

Tesorera: Conchita Sempere.

Secretaria: Josefa C. Cortés

Vocales: Juan Ignacio Picanyol, Leire Etxandia, Maria Rius y Marc Obré.

 

Equipo:       

  • Presidenta: Carmen Mendoza
  • Vicepresidente: Juan Luis Azanza
  • Secretario: Pepita Cortés
  • Operaciones y Proyectos: Jordi Escudé
  • Finanzas: Pere Coll
  • Tesorero: Conchita Sempere
  • Relaciones Públicas: Miquel Llobet
  • Comunicación: Rocío Selvood
  • Arquitectura: Clara Roig y Olga Correa Sala
  • Diseño web: Carlos Sauri

 

Datos de la Asociación

Sede de la Asociación: Calle Capitán Arenas 22 1º4º, CP: 08034, Barcelona, Teléfono: 93.280.10.19

E-mail: info@casademali.org   Web: www.casademali.org

NIF: G 64986342

Número de registro de la entidad: 38.367 Sección 1ª Registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya y el 406 del registro de ONG Agencia Catalana de Cooperación y Desarrollo.

 

  1. Proyectos/Actuaciones:

2.1 ESCUELA PARA TODOS

El proyecto “Escuela Para Todos” comenzóen el año 2011 con el fin de escolarizar a todos los niños de la aldea de Djélibani. En Casa de Mali creemos fielmente en la aplicaciónón de la Declaraciónón Universal de los Derechos del Niño que en su principio séptimo proclama el derecho de todos los niños a recibir una educaciónón, gratuita y obligatoria, que favorezca su cultura en general y le permita, en condiciones de igualdad de oportunidades, desarrollar sus aptitudes y su juicio individual, su sentido de responsabilidad moral y social, y llegar a ser un miembro útil de la sociedad. Es a partir de esta convicciónón del derecho inalienable de los niños a la educaciónón que hemos desarrollado este proyecto. La escolarizaciónón de estos niños es esencial para un progreso social sostenible de la aldea. La educaciónón contribuye a mejorar las condiciones de vida y romper el círculo de pobreza que sufren millones de niños en este país y en el mundo. La educaciónón salva vidas, en la escuela los niños disponen de agua potable y servicios sanitarios que son esenciales para evitar enfermedades. Estaá comprobado que una niñaa escolarizada tendrá menos posibilidades de casarse en edad temprana y tendráá una planificaciónón familiar más responsable, además sus hijos tendrán más posibilidades de sobrevivir, estarán mejor alimentados y son más susceptibles de acceder a la educación, generando un círculo virtuoso que permite el desarrollo positivo de la aldea.

En el comienzo, nuestro objetivo era abrir una escuela para los niños en el nuevo poblado de Djélibani (Comuna de Siby, distrito de Kati) y otra en Djélibani-Kobada (a 10 km), donde algunos habitantes se han instalado por disponer de más tierras de cultivo. Asimismo Casa de Mali los dotaría del mobiliario, material escolar, uniformes de clase y deportivos. Por otro lado, en los objetivos a largo plazo, buscamos fomentar una educación comprometida con el entorno y dentro del programa “educación en valores” Fomentamos la realización de actividades complementarias como la plantación de árboles, la creación de un huerto de la escuela y la implementación de actividades deportivas.

En Djelibani existía una escuela que no funcionaba por falta de medios. Es un edificio construido por los “Lions de Bamako”de una planta con tres aulas de 30m2 cada una, cuenta con pozo de agua en el exterior y letrinas. En Djelibani-Kobada (a 10km), existe una pequeña escuela, de adobe, construida por sus habitantes, que no reune las condiciones para una buena escolarización.

La escuela de Djelibani

En el año 2013

El proyecto “Escuela para todos” ha sido el proyecto estrella ya que hemos incrementado el número de alumnos, iniciamos el curso 2013-2014, con cinco profesores y 5 aulas: dos aulas y dos profesores en Djelibani- Kovada y tres profesores y tres aulas en Djelibani.

  • En Djelibani hay dos clases con algo más de 30 alumnos en “troisième”, una con 25 alumnos de “deuxième”. En total hay 106 alumnos escolarizados.

Comité de la escuela y responsable de Casa de Mali

 

  • En Djélibani-Kobada, la situación es mucho más precaria, ya que no solo el edificio no reúne las condiciones suficientes, sino que además entre dos profesores atienden a un total de 97 alumnos en dos aulas. Unos 35 en “troisième”, 40 alumnos de “deuxième” y otros 22 alumnos de première.

A primeros de curso Casa de Mali financió un curso de mejora en la formación de nuestros profesores, que impartió el CAP de Kati. Así mismo Casa de Mali financió la compra de una motocicleta, para facilitar el desplazamiento  Mensual de Director a Kati, para entregar los informes exigidos y al mismo tiempo mejorar la movilidad y calidad de vida de los cuatro profesores.

Durante el viaje que realizamos en Abril 2013 llevamos uniformes para los 144 niños escolarizados y los profesores, material escolar, material de deporte. Siguiendo el plan de: “educación en valores”, hicimos entrega de herramientas de jardinería para que los alumnos puedan plantar y se responsabilicen del cuidado de los  árboles en el entorno de la escuela.

Los niños contentos con los trajes ofrecidos por “Sport Solidari International”

 

Adicionalmente se entregó al Director una cámara fotográfica, para poder entregar a Casa de Mali, un histórico del curso.

A finales de curso 2012-2013, las dos escuelas organizaron una gran fiesta en las que hubo actuaciones teatrales y folklóricas, con distribución de premios. Los niños realizaron un trabajo de corresponsabilidad recogiendo todos los papeles y bolsas de plástico de los poblados.

 

 

Los niños premiados por un jurado de pintores españoles.

Mantenemos nuestro objetivo de incluir en el sistema escolar a todos los niños de la aldea. Esto ha sido posible gracias al apoyo de los socios que desde el inicio de la asociación, creen en este proyecto y también al aporte de la asociación Fretanissô que ha ayudado en la financiación del proyecto escuela.

 


 

 

2.2 EL HUERTO DE LAS MUJERES

En Mali los huertos son compartidos por todo el pueblo y trabajados por las mujeres. Sus productos son el sustento de las familias, por lo que se convierte en un punto de vital importancia y fuente primordial de su alimentación. Además, el huerto también es una fuente de recursos, dado que las mujeres pueden vender una parte de sus productos en el mercado.

El manejo de los huertos por parte de las mujeres representa una estrategia en la seguridad alimentaria, y desempeña un papel muy importante en la economía y subsistencia familiar.

Una nutrición adecuada es un elemento esencial para el desarrollo económico y social. La primera de las metas del desarrollo del milenio, es la de erradicar la pobreza extrema y el hambre.

En el documento de la FAO titulado “Nutrición: la base para el desarrollo,” se identifica la contribución de la nutrición en diversos campos:

▪         Una nutrición mejorada es un primer paso en el desarrollo del capital humano y en la reducción de la pobreza.

▪         Una mejor nutrición, incrementa la capacidad intelectual, y esta aumenta a su vez la capacidad de los individuos para acceder a otros tipos de activos y para incrementar la productividad en su trabajo.

▪         Las inversiones en la nutrición de las niñas, ayudan a mejorar el status de las mujeres al incrementar los incentivos para un tamaño de familia deseado (más pequeño).

▪         Un mejor status nutricional fortalece la integridad inmunológica, y ayuda a prevenir enfermedades.

▪         La desnutrición provoca un daño irreversible en el desarrollo físico, mental y social, afectando a las defensas inmunológicas y no inmunológicas.

▪         Una buena nutrición reduce la mortalidad materna, neonatal e infantil.

Nuestros objetivos de acción tienen como base un desarrollo endógeno, basado en potenciar sus propias capacidades, para que se sostengan y perduren en el tiempo. La alimentación actual de los habitantes de la zona, como en todo Mali, se basa casi exclusivamente en el consumo de mijo, aportándose en función de lo que puedan disponer, sólo pequeñas cantidades de algunos productos de la huerta. La presencia diaria de estos productos, debería ser prioritaria y de mayor importancia por ser alimentos reguladores que nos aportan minerales, vitaminas y fibra. La consecución de una producción suficiente tanto en calidad como en cantidad de los productos del huerto, representa un gran avance en nutrición y por ende, en calidad de vida de las personas.

En el 2013

En el mes de Abril se formalizó el equipo directivo del huerto, presidido por el Chef du Village, e integrado por algunos hombres y una mayoría de mujeres.

En el huerto trabajan 56 mujeres y 3 hombres. En una primera etapa cada mujer dispone de una parcela, más una zona que debe ser explotada en comunidad, con producción para su venta.

Durante nuestro viaje, se realizó un nuevo encuentro con el comité de mujeres de Djélibani que gestiona el huerto actual para explicarnos cómo se lleva a cabo la organización del nuevo huerto. Les entregamos material para realizar sus labores en elhuerto: picos, palas, regaderas y carretillas.

Reunión informativa con todas las mujeres del pueblo

Reunión con todas las mujeres del huerto

Gracias a la colaboración con Geólogos sin fronteras y a la subvención recibida de la Universidad Complutense de Madrid.

Hemos puesto en marcha el nuevo huerto de las mujeres. Una hectárea de terreno fértil vallado, con disponibilidad de agua, un pozo de 12 mts de profundidad, que en un aforo en época de sequía dio 10.000 lt de agua por día. Además de la bomba manual ya instalada en el 2012, se ha habilitado un depósito de agua de 5.000 lts para regar toda la zona mediante diez tomas de agua repartidas en la hectárea del huerto. En el pozo se ha instalado un motor de elevación del agua con placas solares.

Se ha procedido también al cercado, para impedir la entrada de animales. Para evitar robos, en vez de utilizar postes metálicos para soportar la tela metálica del cerramiento, hemos usado tubos de plástico con dos varillas de hierro en el interior y rellenadas de cemento. Iniciamos un camino de autosuficiencia, satisfaciendo finalmente una iniciativa propuesta hace un par de años por las propias mujeres del poblado.

El huerto completamente cercado y cerrado. Bomba manual y depósito de agua.

Las 10 fuentes de agua repartidas por todo el huerto.

Con el fin de obtener una mayor productividad y autosuficiencia, hemos conseguido seleccionar y financiar un técnico agrícola (Sr. Nicomede,  técnico titulado que se ha formado en la granja escuela de los Salesianos de Bamako) que durante seis meses les enseñará a las mujeres de Djélibani sobre el terreno, a cultivar con técnicas más modernas, a fabricar compost, a preparar su propio plantel y a seleccionar las mejores plantaciones de esta manera abandonando las técnicas tradicionales y poco productivas que utilizaban antiguamente en sus pequeños huertos. Este técnico es financiado por Casa de Mali y también se ha financiado el alquiler de un tractor para un primer arado de profundidad ya que el suelo superior ha sido cultivado en exceso y ya no es fértil.

En una tercera etapa,  durante el año 2014, iniciaremos la trasformación  y conserva de la producción para conseguir un mayor valor añadido, así como la venta.

ANÁLISIS Y POTABILIZACIÓN DEL AGUA

Durante el viaje de Abril 2013los ‘geólogos sin fronteras’ realizaron una serie de analíticas geofísica y de la potabilidad del agua con el fin de identificar la situación más idónea para ubicar nuevos pozos. El resultado indicó la necesidad de potabilizar los pozos ya existentes y que sirven como suministro de agua al poblado de Djélibani.

Geólogos sin Fronteras: Juan Luis García y Pedro Martínez analizando el agua

DISPENSARIO

En el viaje de Abril 2013 también llevamos los medicamentos de la lista que nos habían proporcionado y solicitamos presupuesto para la reparación de las placas solares necesarias para la electrificación del dispensario donde se efectúa un promedio de un nacimiento por día y a menudo de noche. Se ha iniciado el estudio de una potencial colaboración con la fundación del Hospital Clínic de Barcelona.

Interior del dispensario

 

 

2.3 ACTUACIONES EN ESPAÑA

En enero 2013 organizamos Fitur a la demanda del OMATHO (Ofice de Tourisme du Mali)  el stand de Mali reflejó su arte y cultura con la presencia de los productos artesanos y vídeos sobre las zonas turísticas del país. Casa de Malí fue responsable de la gestión de las relaciones con los medios de comunicación españoles para explotar todas las posibilidades de comunicación. Estuvo en contacto con los medios el servicio de prensa de FITUR y preparado un kit de prensa para los periodistas que estuvieron presentes en la FITUR.

El stand de Mali en Fitur


 

 

  1. Financiaciones y apoyos recibidos

Cuotas de los socios y simpatizantes de la asociación.

 

Estrecha y continua colaboración con Geólogos sin Fronteras para el proyecto del agua y  la construcción del “Huerto de las Mujeres”.

Universidad Complutense de Madrid con la subvención acordada gracias a Pedro Martínez Santos, Profesor Titular de Universidad Departamento de Geodinámica Facultad de Ciencias Geológicas.

 

La Asociación Fretanissô colabora recaudando fondos destinados al pago de los salarios de los profesores para las escuelas de Djelibani.

Lions Club de Bamako continúa su participación en la construcción de las Escuelas en Djelibani. Caritas Rioja Alta con el donativo del 50% de la recaudación de su mercado anual en la que todos los pueblos participaron y destinado a la mejora de las escuelas.

 

Conclusiones

Este año ha sido rico en actuaciones, hemos visto afianzarse la labor en las escuelas, niños que comienzan a hablar en francés, leen y escriben, también los adultos, mujeres y hombres, siguen el ejemplo y asisten a clases de alfabetización con los profesores, el comité de la escuela es activo, organizan fiestas y siguen algunas ideas  que les sugerimos en relación a la educación en valores y deporte.

Podemos observar que el pueblo entero se encuentra dinamizado hacia el progreso con evidente colaboración.

El huerto empieza a cultivarse con el técnico agrícola que ayuda y enseña a las mujeres las artes de la agricultura ecológica aunque ha habido que lamentar algunas pérdidas debido a las lluvias torrenciales que devastaron las cosechas.

La autosuficiencia sostenible de Djélibani está todavía por llegar y el horizonte es rico en proyectos que quedan por realizar, mano a mano, conjuntamente con el entusiasmo de todas sus gentes y el nuestro propio.

 

 

 

Gracias a todos por hacerlo posible.